为进一步加强法尔胜集团（金属制品）（以下简称子集团）干部梯队建设，实施好“青年近卫军（二期）”培训项目，2月22日上午，子集团联合法尔胜管理学院组织召开了“青年近卫军（二期）”培训项目启动会暨第一次课程学习。子集团总经理、“青年近卫军（二期）”班主任董东，子集团常务副总经理、行政人事管理中心总监卫健，人力资源部副部长、管理学院执行院长邹雅芳，行政人事管理中心副总监李茜及管理学院其他领导、逸马公司项目组和“青年近卫军（二期）”学员等共计55人参加了启动会。
启动会上，管理学院经理俞强就项目形式、课程学习、进度安排、完成目标、学员手册、承诺书作具体介绍。
班长李超群作为学员代表发言，表明将珍惜这次学习的机会，以身作则、遵守纪律，并通过学习，加强自身长处，弥补短处，做到学以致用。
人力资源部副部长、管理学院执行院长邹雅芳建议学员们做到两点：
一是以解决问题、提升绩效为出发点，不只是知识技能、思维方式的提升，更重要的是人际关系、沟通能力、管理能力及影响力的提升。
二是思考四个问题，即“我是谁”——通过清晰的自我认知，找准定位；“我为什么要”——坚信学习是自己的事情；“我要去哪里”——培训后要达成的效果；“我要怎么做”——珍惜机会，善于总结，善于思考，学以致用，全力以赴，做到最好。
子集团常务副总经理、行政人事管理中心总监卫健表示，“青年”是后备力量、新生力量，“近卫军”是“精锐之师”，所谓“狭路相逢勇者胜，两军对垒谋者成”，因此，他希望学员们做到：
一要谋思，提高认识，抓住机会。思考你的能力能否撑起你的野心。另外，“青年近卫军”项目不仅是起承上启下的作用，还要成为名气响亮、效果良好、业绩突出的子品牌。
二要谋学，倾力参与，力求突破。在合理分配时间上求突破，学习工作两不误；在提升团队合作上求突破，加强沟通，促进融合；在加强能力培养上求突破。
三要谋用，学以致用，发挥作用。古人云：“学而不思则罔，思而不学则殆”，理论与实践相结合，活学活用，用哲学思维思考和解决工作的实际问题，才是至关重要的。
子集团总经理、“青年近卫军（二期）”班主任董东作总结动员，他表示，法尔胜泓昇集团有着近55年的追梦历史，年轻一辈更要秉承先辈精神，有梦想，有追求。“青年近卫军”代表着“精锐之师”，不仅在于“年轻”和“活力”、“动力”和“效率”，更在于是否有一颗自我否定、自我提升之心。目标还远，前路艰险，大家更应拥有一颗敢于自我突破、不断进取、不断创新的心，脚踏实地地向前迈进。最后，他勉励学员们能够通过此次项目学习，提高自我学习、自我管理、自我提升和思考的能力，为今后的学习、工作和生活打下坚实的基础。
启动会后，“青年近卫军（二期）”共计39位学员，正式开启了为期2天的《PDP天赋领导力》课程培训。课程以许植老师主讲，配以案例分析、小组讨论，生动形象，易于理解。学员们也踊跃参与，积极分享自己的学习心得，课堂气氛活跃。最后，以课后测评的方式为本次课程画上了圆满的句号！
来源： 企业供稿 |
