近日，中国电信江苏南通分公司通过引入民资，加快建设全光纤网络，在缓解投资压力的同时，吸引社会力量提高网络资源利用率，推动光纤宽带规模发展。
目前，南通电信在光网建设工程中的80多个项目中引入民资，涉及资金超1000万元。公司指导和鼓励社会力量在光纤宽带覆盖薄弱地区开展“营维结合，以店包片”模式的服务营销，缩短投资回报周期，提高资源利用率，成效初显。此外，公司细化、分解各区县分公司光宽带发展的场景维度，运用IT化支撑，指导引入民资的项目运作，确保引入民资项目快速、规范推进。
在引入民资前，光网工程建设资金无法精确投放，不能满足农村宽带的需求，线路资源覆盖不到位，资源瓶颈效应日益凸显，高品质光纤宽带发展受到严重制约。为了给民资进入提供条件，南通电信加强前后端协同能力，加强光网络侧的建设需求规划，提前做好光网络侧的基础建设，满足各支局所需的光改和光宽带业务发展配套。为确保引入民资精准投放，公司加强引入民资的事前审批，支局提出需求，根据实际情况对拟引资项目预测和投资分析；市场部门审核、把关项目的投资回报率；探索虚拟结算的方式，增强支局的投资效益意识，加强事前管控，强化事后评估；施工过程中，明确建设材料如电缆品牌、型号的选购范围，要求民资引入合作对象规范物料选型，确保光网建设工程质量。
南通电信通过试点、论证、优化，不断提升支局员工引入民资加快光网建设的意识。面对施工点多、技术人员少的矛盾，强化培训合作方的技能，指导如何布放光缆、接续光缆、资源录入，以理论培训结合现场指导，以点带面，让合作方迅速熟悉业务流程，掌握必备的技能。在部分已经有光网覆盖的区域内，逐户查漏补缺，将工程清算与迁改率挂钩，提高端口利用率和投资效益。
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