为了赢得更多的市场份额，最近三大运营商高呼“提速降费”。近日，中国联通和乐视向用户让利超20亿元，以联通“双4G双百兆”畅享乐视生态服务，进入硬件流量双免费的生态手机时代。
中国联通与乐视在京举行“乐享在沃生态无边”——中国联通&乐视生态战略合作发布会暨联通渠道“乐1”首销仪式。会上宣布，乐1联通版首创“流量+资费+会员+手机”的一站式服务，售价每台1899元，即日起全国发售，计划年内发售100万台。
乐视和中国联通首创“流量+资费+会员+手机”的一站式服务模式。乐1联通版售价1899元，用户预存1899元，即可获得价值1499元乐视超级手机一部，1899元联通话费，价值490元的一年乐视全屏影视会员服务，6G/月全年共计72G超大4G流量。中国联通和乐视向用户让利超20亿元，以联通“双4G双百兆”畅享乐视生态服务，进入硬件流量双免费的生态手机时代。
发布会现场，很多人都惊讶于乐视和联通的大手笔，毕竟“硬件+流量”双免费是之前从没有过的。
对乐视而言，与中国联通牵手，意味着很多：
一是乐视有可能成为下一个虚拟运营商。此次乐视耗资7.7亿元购买了360万个定向流量包，赠送给用户，看似吃亏很多，实际上这是乐视的生态策略布局。通过免流量，将用户牢牢黏在乐视手机和乐视的影视内容上，从而为持续的用户运营和提供服务奠定基础。对乐视这样的互联网公司而言，卖出硬件只是建立与用户联系的开始。钉科技预测，有终端基础，有内容支撑，有运营商的支持，乐视有可能申请成为下一个虚拟运营商，成体系地为乐视用户提供从选号、流量、话费、终端、内容、服务等一整套服务。目前虚拟运营商整体表现不佳，行业需要像乐视这样的更有运营实力和想法的互联网公司进入。
二是乐视的线下布局更趋全面。按照乐视的线下规划，今年将布局3000个线下LePar。实际上，如果完全靠乐视自己去建线下体验店，不仅速度慢，而且花费高。如果借助第三方成熟的渠道，则有可能加速乐视线下整体布局的规划。不久前，乐视已经和迪信通建立了战略合作，迪信通全国4000家门店都可以成为乐视生态的落地服务基地，手机、电视甚至未来的超级汽车，都会出现在迪信通门店，乐迷的区域性体验活动也可以在迪信通门店承载。此次与联通合作，同样双方签署的是战略合作，意味着乐视的终端产品全面进入联通遍布全国近5000家的营业厅。联通的线下布局甚至比迪信通还广泛全面。有了迪信通门店、联通营业厅的支持，乐视的线下布局日趋完善。
三是乐视有可能提前完成超级手机300万台的销售任务。按照乐视的规划，今年预计销售300万台超级手机，但看乐视目前的发展节奏来看，很有可能提前完成这一任务。中国联通的定制机渠道还是十分强大的，因此年内销售100万台应该绰绰有余。而接下来，乐视应该还会和中国移动和中国电信展开类似的合作，可能力度没有与联通合作的力度大，但有三大运营商的支持，乐视的运营商销售渠道保证200万台手机以上的销量应该没有问题。要知道，年初乐视移动CEO冯幸刚亮相时，三大运营商的领导悉数到场，这一方面说明冯幸强大的运营商资源，另一方面也说明乐视早已想好如何布局运营商渠道。另外。迪信通的线下销售渠道也已经打通。如果再结合乐视在乐视商城、天猫等线上平台的销售，年内销售300万台几乎没有悬念。5月份乐视超级手机第一次线上销售，20万台超级手机在乐视商城首发,3分46秒时间内售罄。现在唯一的问题在于，乐视的产能能否实现快速爬坡？
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