中国联通作为中国三大运营商中最后一个发布3G战略的运营商隐然有后来者居上的势头，尤其是在手IM、手机邮箱等未来3G种子业务方面更是当仁不让。据了解，负责中国联通手机IM、手机邮箱等业务运营的中国联通全资子公司——联通新时讯通信有限公司（以下简称联通新时讯）正面向全社会海选英才，以优厚的薪水重点招徕在邮箱、IM等方面有运营、研发经验的精英，积蓄爆发的能量。
事实上，中国三大运营商在3G种子业务方面的比拼愈演愈烈，从手机视频、手机电视、3G上网卡到手机音乐、手机阅读，现在又轮到手机IM和手机邮箱。
5月26日，中国电信和微软MSN共同发布联合品牌即时通信软件天翼Live 1.0版本，并宣布天翼Live开始试商用。6月3日，中国联通宣布，由于已将CDMA资产及业务出售给中国电信，原超信业务平台也已正式移交给中国电信。鉴于超信业务平台移交后中国联通将无法继续向用户提供超信服务，决定于7月1日起关停超信业务的免费试用服务。
不过，中国联通方面表示，“目前正在建设功能更完善的系统，并致力于向用户提供功能更丰富、服务更优秀的即时通信服务”。
显然，中国联通在关停了自2006年10月开通的超信业务后，不会退出能增强用户业务黏性（使用手机IM的用户离网率远低于不使用者）的手机IM业务，更不会停止布局未来潜力巨大的手机邮箱业务。
据记者了解，中国联通把3G交互业务为主题的移动互联网业务，包括手机邮箱、手机IM（即时通信）、手机搜索、手机社交等都交给联通新时讯来操办。在中国的3G大潮中，联通新时讯将从增值业务服务公司转变为一个“略带疯狂”，在移动办公与移动社交领域内领先的宽带移动互联网业务公司。
而为了吸引优秀人才，联通新资讯专门聘请了专业的咨询公司（FESCO）帮其设计新的具有竞争力的薪酬体系，建立了以职位为基础，以绩效为导向，基本符合市场化要求的薪酬福利体系，实现了薪酬制度对内公平、对外竞争、激励明显、便于操控的要求。新的薪酬体系一改原来薪酬体系存在的以固定工资和福利为导向、固定工资和福利占总薪酬的比例偏高，绩效工资激励性不足，初级员工收入高于市场薪酬水平、高级管理者收入低于市场薪酬水平，以及职级设置过多、职位与级别对应关系过于复杂等脱离市场化规则的弊端。
有了新的薪酬体系做支撑，联通新时讯更能放心地施行其揽才大计，首先拿出职责清晰、任务明确、需求急迫的手机邮箱业务总监、手机邮箱营销策划、手机邮箱技术支持、信息技术工程师、业务体验工程师、运行维护工程师、软件开发工程师等七个岗位进行内外公开竞聘。
5月18日～27日，联通新时讯完成了首批内部员工的上岗竞聘工作。而作为重新打造核心员工团队的初步探索和实践，联通新时讯极为重视首批对外人才的招聘。
5月8日，联通新时讯分别在中华英才、智联招聘、中国联通门户网站同时发布职位信息。这次招聘共收集来自联通系统、中国移动、中国电信等三大通信运营商，百度、TOM、Google、搜狐等主流互联网企业，微软、用友、中软国际等知名软件开发企业，华为、大唐、朗讯、中兴等重点通信技术开发企业，以及摩托罗拉、爱立信、西门子、三星、诺基亚等实力型移动通信终端研发企业的应聘简历2600多份。经过对简历的筛选、初选及电话面试、笔试、面试、心理测评和背景调查等环节，择优选定了13人正式聘用（已于6月8日到职）。据悉，第一批通过内外部聘任的人员（约20人）只是联通新时讯业务运营的启动团队。
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