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曾经轰动一时的“朗讯门”事件终于有了定论。据悉，在朗讯公司于2006年被阿尔卡特收购之前，曾涉嫌向中国官员贿赂而违反美国相关法律。目前，阿尔卡特-朗讯已与美国司法部与证监会达成调解协议，并愿意就此总共支付250万美元罚款。
阿尔卡特-朗讯为规避刑事起诉，而情愿承担经济上的惩罚，这当然是另一种形式的清晰认罪。在美国司法部门高调对朗讯的罪责作出惩罚之时，朗讯在中国的贿赂对象却依旧不明不白。究竟是哪些电信企业的哪些高管收受了朗讯的好处费，几年来公众所获悉的情况一直语焉不详。这种模糊状况，很可能还会持续下去。这也说明，“朗讯门”事件并未结束，后面的故事还待续写。
正如此前一些舆论已经提及的，“朗讯门”事件与国内商业界一度流行的潜规则紧密关联。这些所谓的潜规则，多以各类变种的商业贿赂形式的呈现。当潜规则在桌子底下大行其道，台面上的明规则所能发挥的作用也就大受限制。于是，也有人对朗讯表示出了同情，认为其不过是潜规则流行环境下的牺牲品。
朗讯自身也曾持有类似的看法。自然地，包括朗讯在内，一些跨国公司看法相近——波及面不窄的“洋腐败”事件过错似乎主要在市场环境上。应该承认，这些跨国公司的意见并非完全没有道理。如在国内房地产业界，就不难看到相似的情形。这个行业的透明性与公正性备受诟病，尤其是开发商在土地的获得上，更有几分“各显神通”的意味。一些开发商也这样争辩，自己并非天生喜欢桌子底下的游戏，而是潜规则使然。
说到底，潜规则的问题，还是一个市场环境对于公平、公正的追求远未彻底所致。但反过来说，尽管潜规则如此，但若没人去理，而照走明规则的阳光大道，久而久之，潜规则也就没有了市场。但是，受到利益的驱使，没有人肯做短期利益的牺牲者，将必然成为潜规则的牺牲者。
朗讯们的过错十分明显——美国的司法部门和证券监管机构也是这么看的。一部颁布于1977年、名为《反海外贿赂法》的法案限制了朗讯等跨国公司在海外市场的任意作为。朗讯们争辩说，《反海外贿赂法》对他们其实是不公平的，在一个并非完全公平的市场环境里，老实做事的企业恐怕会失去很多的商业机会。一些机会，被更多具有所谓“灵活性”的企业抢走了。但美国司法部门不认同这种争辩，清醒者大有人在。
事实显示，如果没有这部法律的约束，美国跨国公司对于海外商业机会的追逐会更有胜算，至少能够“入乡随俗”，进行某种意义上的公平竞争。但是，一些清醒的学者却这样提醒：“无论如何，‘在道德上比你优越’是一个可敬的、短期内无效率的、长期却会有用的商业策略。”这里的短期与长期利益的考量，既要靠企业自己去把握，也依赖法律去平衡。
“朗讯门”事件有了今天的结果。这个结果，是一种非刑事起诉的惩罚方式。这样一个结果的出现，因为有了《反海外贿赂法》的利剑悬在空中，并不令人感到诧异。不过，对于“朗讯门”事件某种意义上的结局，理应有更多的反思，特别是中国市场作为此事件的发生地，也就有了更可追问的理由。
对于建设公平市场环境的重要性，没有人会否认，但是，认识到与真正操作执行是两回事情。市场环境的不尽公平，当然也是一个不够成熟的市场经济的体现。作为一个仍然处于转轨中的经济体，中国整肃市场环境的任务还很艰巨。虽然，在文化层面，人们对于潜规则的认识有了更深的理解；在制度建设方面，一些相关的法律法规逐渐在完善当中，但在经济日益全球化的条件下，对于跨国界的商业贿赂行为，相关方面依然没有更好地作出应对。
原因在于，对于任何既得利益的改变，往往会遭遇阻挡的力量。同时，在制度层面，仍旧有缺失存在。这些因素纠结在一起，使得原本是浅显的道理在操作上变得艰难。阿尔卡特-朗讯被重罚250万美元，但受贿者接受了什么样的处分，公众不清楚——这样的事实，恰恰说明，在肃清市场环境的一场战争中，反作用的力量不可低估。而诸多扭曲商业公平竞争的跨国界贿赂行为，在引起道德和监管层面的忧虑之时，相关法律没有跟上。鉴于“朗讯门”及其类似事件的危害性，中国亟须一部符合国情的反海外贿赂法律。
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