12月29日:几年前我们研究IPTV,业内对这个新媒体的憧憬是美好的,那时候我们认为,IPTV的互动性特征是对传统电视的革命。随便找个分析人士,都能列出一道道IPTV的优势。如今,似乎为之摇旗呐喊的人越来越少,甚至运营者本身都不敢坚定的说这玩意儿前途有多光明。IPTV正处于一个尴尬期。
1、内容尴尬
互动是IPTV的金字招牌,但是却没有几个运营者能够将这个发扬广大,内容依然靠电视节目,而且连电视节目都做不完整。最多有几个点播节目,看个电影,那似乎不足以吸引大众用户。唯一如预言一样发展的是,这东西给收费频道提供了一个渠道。但是在中国,让人掏钱看节目,尚需时日。不信去问问天盛靠卖欧洲足球到底赚到钱没有?
有运营者说,IPTV要想获得用户,内容上必须人有我有,加上人无我有。这也许是对的,就是要取代电视的基础上,增加新的内容。光靠几个新鲜节目就想网罗百万用户,有点儿扯淡。
2、合作伙伴亦敌亦友
运营商发展IPTV,最大的合作伙伴就是广电,那些发展较好的城市,上海,哈尔滨,皆因电信和广电真的在合作。
更多的地区合作只是写在纸上,竞争才是硬道理。君不见广电的digital TV大街小巷发展之快,给用户“最后通牒”,手段之残酷,没有给IPTV一点点空间。当家里装了一个,甚至多个digital TV的机顶盒,有谁还会去折腾,再装一个IPTV机顶盒?
这一点我认为,IPTV错过了发展用户的最好时机,显然,从传统电视用户群里面抢用户比从digital TV那里抢用户要容易得多。
3、卖点在哪里
IPTV如今在靠什么发展用户?这个答案让人哭笑不得。很多地区的安装人员反应,因为IPTV用户可以享用更大的宽带带宽,所以他们申请了IPTV。这不荒谬吗?
这么多年IPTV除了名字被叫响了,几乎没什么卖点被叫响了。不知道是设计者的问题,还是推广者的问题,无论怎样,IPTV作为一个新产品、新服务,是要找些卖点来忽悠的。
4、收入与投资,陷入鸡生蛋还是蛋生鸡的问题
IPTV从当初全国热情高涨,到现在地方运营商投资更加谨慎。一句话,没有人看到IPTV赚到真金白银。一些地区领导的态度是,看看用户规模发展得怎样,发展好了,就得增加投资,发展不好,不要冒险。而实际上,你不投资发展内容,提高质量,用户凭啥跟你走?我了解到一个城市,因为IPTV有欧洲足球频道,吸引了不少用户,可是一段时间,这个频道的节目质量出了问题,大家就一筹莫展,用户天天投诉,喊拆机。维护人员连一些简单的视频分析设备都没有,怎么处理故障? 这种事儿多了,牌子也就砸了。
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