4月18日，中国信科集团召开2025年第一季度经营分析会，深入学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神和全国“两会”精神，贯彻落实近期国资委有关会议精神，落实集团年度工作会议各项要求，开展一季度“回头看”，重点分析当前形势，研究部署下一阶段工作，压紧压实责任推动完成生产经营目标任务。
中国信科集团党委书记、董事长何书平出席会议并讲话，与各公司、总部各职能部门主要负责人和集团副总工程师签订2025年度和2025-2027年任期经营业绩考核责任书。集团党委副书记戈俊主持会议。集团党委委员、总会计师肖波作一季度预算执行情况报告，四家单位作现场发言。
会议指出，今年以来，集团积极面对全球经济形势和信息通信行业形势变化，沉着应对各种风险挑战，聚焦“五个价值”，持续增强核心功能、提升核心竞争力，聚力改革创新持续增强企业活力和动能，不断加大市场开拓力度，加强关键核心技术攻关，精心组织系统部署推进重点项目进展，为有效完成全年任务目标奠定了坚实基础，实现一利五率指标同比持续优化，一季度工作表现出良好势头。
何书平在讲话中指出，当前，全球经贸局势变动、国际国内经济回升向好基础不稳固、有效需求不足等挑战，对企业高质量发展提出了更高要求。集团上下需要坚持咬定目标不放松，进一步解放思想、把握战略主动，努力把各方面积极因素转化为发展实绩，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，为集团高质量发展注入强大动力。
何书平强调，各级领导干部要紧盯全年目标，做好统筹安排，加强过程管控，将发展压力转化为前进动力；要周密研判形势，积极抢抓6G、人工智能+等发展机遇，大力推动传统产业改造升级，大力培育发展壮大战新产业，以资本为纽带促进产业发展；要坚持改革促发展，聚焦全力以赴完成国有企业改革深化提升行动，着力解决“两金”管控、亏损企业治理等管理难题和市值管理、财务数智化转型等重点工作；要科学系统做好“十五五”谋划，围绕把握战略使命和功能定位，明确规划编制的基本要求、重点方向、实施路径。
何书平表示，工作落实关键在干部。他要求，各级管理者要坚持“责任”和“务实”不动摇，要结合集团全年任务要求和自身工作目标，切实扛起经济责任，强化支撑，服务集团战略；要充分发挥“两会一层”三大治理主体的权责作用，党组织书记、董事长要突出抓好定战略、作决策、防风险工作，履行好党的建设第一责任人职责；总经理要突出抓好谋经营、抓落实、强管理工作，促进企业经营效率质量提高；总部职能部门主要负责人要突出“高站位认识、高标准要求、高强度推进、高质量呈现”，真正做有创造力的执行者。他还就践行八项规定精神、进一步加强和改进作风建设提出了相关要求。
戈俊总结会议并指出，要抓好本次会议精神的落实，认清形势、坚定信心，深耕“一体两翼”主航道，自觉把局部任务统一到集团总体经营目标上来；要突出重点、聚力攻坚，用事不避难、义不逃责的担当直面问题；要提振作风，狠抓落实，以目标和结果为导向，把各项工作落到实处、抓出实效。
中国信科集团党委委员、领导班子成员出席会议。集团职能部门主要负责人，集团各公司党政主要负责人，集团副总工程师及集团专职外部董事参加会议。
来源：中国信科集团 |
