7月30日，中国信科集团组织召开2024年半年经营工作会，传达学习党的二十届三中全会精神和国资委中央企业负责人研讨班会议精神，总结分析集团上半年经营工作情况并部署下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长鲁国庆作总结讲话，集团党委委员、总会计师肖波作半年预算执行情况报告，集团党委副书记、总经理何书平主持会议。
肖波介绍了集团以产业经营为核心，以资本经营、资产经营、资金经营为支撑的半年预算执行情况。2024年上半年，面对复杂外部形势和充满挑战的经营环境，集团正视“形势所需与能力所及，长期向好与短期承压”的矛盾和压力，坚定不移抓改革，全力以赴谋经营，积极主动防风险，基本完成“一利稳定增长，五率持续优化”中期目标，实现了经营韧性与经营质量双提升。肖波还分析了集团各产业板块当前发展形势，部署了加快建设世界一流财务管理体系相关工作。
集团党委书记、董事长鲁国庆在讲话中从“围绕增强核心功能，强化顶层设计，加强战略性布局；围绕提高核心竞争力，强化体系建设，加大科技攻关力度；围绕提高市场竞争力，强化市场拓展，深化市场协同；围绕提高价值创造能力，全面深化改革，强化管理提升”四方面回顾总结了集团上半年整体工作情况，介绍了集团保持战略定力、主动担当作为、加强统筹协调，在企业经济效应和社会效应上取得的新进步。
鲁国庆分析了当前经营中在“量的合理增长与质的有效提升协同互促、科技创新优势转化为品牌优势和市场竞争优势、改革深化提升持续集聚动力活力”方面存在的不足，从宏观环境和微观举措方面，深入研判了当前形势。
针对下半年工作，鲁国庆要求集团上下要锚定全年工作目标，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，聚力围绕“深化改革、科技创新、提质增效”，推动集团向更高质量发展迈进。一是要深入学习领会二十届三中全会精神，持续推进改革深化提升行动。切实将学习贯彻全会精神作为重大政治任务，深刻把握全面深化改革的指导思想、总体目标、经验原则、重点任务、重大举措，进一步增强抓改革的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要围绕短板弱项抓好对标提升工作，围绕目标要求扎实做好改革提升工作；二是要以增强核心功能、提高核心竞争力为目标，大力推进科技自立自强。要保障资源投入到位，确保关键核心技术攻关成功。要加大技术应用研究，增强战新、未来产业先发优势。要加快科技人才队伍建设，强化顶尖人才支撑，逐步扩充战略人才和领军人才队伍，分类推进以科技产出为导向的科技创新评价，结合实际制定更多针对性强、力度大、科技人员期盼的创新支持政策，系统性优化创新生态；三是要围绕全年经营目标，以考核结果为导向，系统推进提质增效工作。要紧盯“一利五率”不放松，围绕“12355”世界一流财务管理体系，着力抓好建设战略财务、建设业务财务、建设共享财务三大任务。要紧盯全年市场目标不放松，聚焦“三个市场”，紧跟重点项目，加强客户引导，加大新技术试点、导入及资源投入保障，加大内部协同水平，力争实现更多重点市场突破。要紧盯合规风险防控不放松，进一步强化风险意识、危机意识、安全意识，持续提升集团管理水平。
何书平就落实本次会议精神做出部署。他指出集团上下要围绕经营工作目标，系统处理好“三个关系”。一是抓短期和谋长远的关系。要立足当下，持续深化提质增效，扎实推动高质量的稳增长。要谋划长远，围绕增强企业核心功能、提升核心竞争力持续加大投入，大力培育和发展新质生产力；二是求发展和防风险的关系。要以高水平安全保障高质量发展，要以高质量发展促进高水平安全；三是促提升和抓改革的关系。要统筹好“促提升”和“抓改革”，要坚持深化改革推动企业发展，用企业发展成效倒逼改革，要鼓起“闯”的勇气，树立“创”的自觉，拿出“拼”的劲头，铆足“实”的干劲，落实好会议各项部署和要求，为打造信息通信领域世界一流集团做出新贡献。
会议还通报了集团下属企业负责人2023年度经营业绩考核情况，根据集团下属企业负责人经营业绩考核办法，集团所属数据通信科学技术研究所、武汉网锐检测科技有限公司、烽火通信科技股份有限公司、武汉理工光科股份有限公司、大唐投资控股发展（上海）有限公司获得集团A级企业称号。会议还组织四家单位进行了经验交流和表态发言。
集团领导，集团总部各职能部门正副职负责人，集团各公司党政主要负责人，集团专职外部董事参加会议。
来源：中国信科 |
