为深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作重要思想，7月10日-11日，集团科技人才工作部署会暨人力资源工作交流会在武汉召开。集团党委书记、董事长鲁国庆，集团党委副书记、总经理何书平出席会议并讲话。集团二级单位分管人力资源工作的领导班子成员、人力资源部主要负责人参加会议。
鲁国庆指出，纵深推进新时代人才强企战略，是集团增强核心功能、提高核心竞争力、实现高质量发展、建设世界一流企业的坚强保证。集团上下要深入学习领会习近平总书记关于做好新时代人才工作重要思想，切实增强做好集团人才工作的使命感责任感紧迫感。要把全面提高人才自主培养质量作为极其重要而紧迫的战略任务，精心谋划、系统推进，要以国资委“百-万-百万”科技人才培养工程为依托加强集团科技人才梯队建设，要扎实推进工程硕博士培养工作，打造卓越工程师队伍等战略人才力量。要加强开放引才，明确“人才需求地图”，更大力度、更实举措引进海内外优秀人才。要坚持以用为本，加快高水平人才高地建设，完善人才发展体制机制，提升人才工作效能。鲁国庆强调，要加强党对人才工作的全面领导，强化责任落实、工作统筹、服务保障，积极营造良好的人才发展环境，以改革精神和务实举措，扎实做好新时代人才工作。
何书平在讲话中指出，集团人力资源工作紧扣三项制度改革主线，围绕价值创造水平和业绩贡献提升持续发力，企业“三能”建设不断深化，增量理念广泛传播，企业发展活力动力明显增强。面对集团高质量发展新要求，集团上下要按照鲁国庆董事长对集团人力资源工作的要求，充分认识人力资源管理本质，着力实现员工价值最大化，推动组织能效提升，培育企业核心竞争力，增强员工认同感和行为一致性；要准确把握人力资源管理核心关键，注重顶层规划的系统性协同性，招聘要精准识才选才，培训要补短板、锻长项，绩效考核要正确界定结果，薪酬福利要侧重结果导向，常规人事管理要用心用情；要抓住体制机制改革关键，充分发挥考核激励“指挥棒、风向标、助推剂”作用，围绕“能下、能减、能出”强牵引。何书平强调，人力资源工作要在改革发展中持续淬炼担当奋斗的“硬实力+软实力”，要关心关爱人力资源队伍建设，着力打造高素质、专业化的人力资源人才队伍。
会议期间，集团人力资源部专题报告了集团科技人才工作部署及人力资源年度重点工作，解读了集团经营业绩考核工作。烽火通信、中信科移动、光迅科技、数据所作了主题分享。会议还邀请外部专家作了《创新人才培养工作、推动企业高质量改革发展》专题讲座。
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